Успешное осуществление аппаратом управления дорожно-строительной организации текущих задач в области экономической работы возможно только в условиях рационально построенной и координированной системы. Наконец, между тем во многих дорожно-строиналицо тельных организациях поистине экономическая работа осуществляется бессистемно, неорганизованно; руководители находятся в плену обстоятельств п лишены возможности предвидеть вполне конечные результаты конкретных производственно-хозяйственных явлений или возинстинктивно действовать на их развитие. Кажется, в связи с этим для большинства дорожно-строительных управлений совершенствование организации управленческого труда связано с упрощением структуры аппарата управления, напросто четким разделением функций среди руководящих работников дорожно-строительных организаций, отделов и служб, а также с упрощением и внедрением рациональных методов планирования, учета и делопроизводства.
Copyright © 2009-2011
Вам предоставляется возможность копировать эту запись, исключительно если соблюдать условие сбережения гиперссылки на web-сайт.
Возводим Всё
Читайте ещё:Планирование общественного становления коллективаПроцессы распределенияМетоды исследования производственных общепризнанных мерок рас
хода строй материаловГрафический способ анализаТехнический контроль
Комментариев нет:
Отправить комментарий